Het mooiste geschenk: mezelf

Mijn man Alderik was jarig en eigenlijk heeft hij alles wat hij nodig heeft en dan nog veel meer. Wat geef je hem dan kado? Gedurende mijn sabbatical had hij al eens gezegd: ‘Hoe meer Hilda ik zie, hoe mooier’. Nu kan ik gelukkig zeggen dat ik mijzelf ‘omarmd’ heb. En als symbool daarvan heb ik een fotoshoot laten maken van ons beiden, met als belangrijkste motivatie dat ik mijzelf aan hem geef en dat ik nu ten diepste weet wat een waardevol geschenk dat is.

‘Cause all of me
Loves all of you
Love your curves and all your edges
All your perfect imperfections’
(John Legend)

Lees verder

Verwenretraite, speciaal voor jou, je bent het waard!

Ben jij iemand die altijd voor de ander klaar staat en moeilijk nee kan zeggen? Heb je soms het gevoel dat anderen van je houden om wat je doet en niet om wie je bent? Kom je wel toe aan een momentje voor jezelf? Investeer jij in alles en iedereen om je heen, maar niet echt in jezelf? Of zoek je andere dingen of momenten die je juist afleiden van het contact met je diepere ‘zelf’? Herken je dit, dan is dit het moment om eens met jezelf in gesprek te gaan.

Lees verder

‘De Stilte Spreekt’ (Eckhart Tolle)

Op verzoek van meerdere mensen organiseer ik een stilteretraite. Graag nodig ik je uit om met maximaal 15 deelnemers mee te gaan naar de St. Willibrordsabdij in Doetinchem.

Je kunt kennismaken met het kloosterleven, ervaren wat stilte en de viering van de getijden met de monniken met je doen en genieten van buiten zijn. Dat is een mooi uitgangspunt om eens bij jezelf naar binnen te kijken.

Lees verder

Moet je als HR medewerker adviseren over ontslag?

Ben jij HR medewerker en moet het bedrijf waar je werkt één of meer medewerkers ontslaan? Hoe bereid jij je daarop optimaal voor en hoe adviseer je het management om datgene te doen wat niet alleen juridisch, maar ook sociaal gezien belangrijk is? Maak je daarbij onderscheid tussen bedrijfseconomisch of persoonsgebonden ontslag? Hoe stel jij je, als HR verantwoordelijke, zowel zelfstandig als dienend op? Hoe zorg je ervoor dat je niet in conflict komt met jezelf?  Op welke wijze zorg je ervoor dat menselijke aandachtspunten niet in het gedrang komen en dat je tegelijkertijd de juridische positie van het bedrijf zo goed mogelijk waarborgt?

Lees verder

Neem verantwoording zonder moeten!

‘voor levensgeluk zonder moeten met meer ruimte voor jezelf’

Op 18, 19 en 20 december 2020 begeleiden Hilda Bos-Meems en Christoph Maria Ravesloot een retraite met de intentie om openingen voor persoonlijke groei te helpen maken.
Voor drie dagen wordt onderdak geboden om met stilte en in gezamenlijke bezinning nieuwe ruimte te creëren voor persoonlijke groei.

Lees verder

Moet je jouw medewerkers gaan ontslaan?

Ben je ondernemer en lig je wakker van de situatie van je bedrijf? Zie je het aankomen dat je door Corona of om een andere reden medewerkers moet ontslaan? Mensen om wie je geeft en die met hart en ziel voor je hebben gewerkt moet gaan loslaten? Stel je het uit om hier voor jezelf over na te denken? Besef je dat je misschien je bedrijf nu nog kunt redden als je nu één of meerdere mensen ontslaat? Laten we het noemen zoals het is: dit is de dag waarvan je hoopte dat hij nooit zou komen.

Lees verder

Vitaal of Fataal Thuiswerken

Investeer in je eigen balans, of dat van je medewerkers. Nu de afstand van elkaar groter is, is de kans dat jij of één van je medewerkers stress of vermoeidheidsverschijnselen gaat ervaren groot. De investering in een wandeling, er even uit, staat niet in verhouding tot het leed en de kosten van ziekteverzuim.

Lees verder

Herberg

Gedurende mijn sabbatical heb ik geleerd dat ik een ‘herberg’ ben. Dat klinkt misschien raar. In eerste instantie dacht ik dat we ons huis moesten verkopen en een plek mochten creëren waar we andere mensen een veilige omgeving konden bieden. Tot mijn coach zei: ‘Maar Hilda, jij bent die herberg!’ …

Lees verder

Koerswijziging

Ruim een jaar geleden ben ik gestart met Hilda Helpt. De drie gekozen pijlers waren HR-ondersteuning, Financiële ondersteuning en Individuele (executive) coaching. Deze pijlers waren vooral ingegeven vanuit mijn rol als directeur HR en Finance bij onze organisatie in de dienstverlenende sector welke we eind 2018 hebben verkocht.

Lees verder